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INTELLIGENZA ARTIFICIALE E LAVORO: IL TEMPO RISPARMIATO È LA NUOVA SFIDA PER IMPRESE E LEADER.
Le ricerche internazionali del 2026 mostrano un aumento della produttività, ma anche del carico cognitivo e delle tensioni organizzative. L’11 e il 12 settembre, al Teatro Lirico Giorgio Gaber di Milano, Talent of Being Human esplorerà come trasformare il tempo liberato dall’AI in valore per persone, aziende e società.
Milano, 9 settembre 2026 – L’intelligenza
artificiale sta accelerando attività, processi e decisioni, ma il tempo
risparmiato non si traduce automaticamente in tempo di maggiore qualità: può
essere investito nella creatività, nelle relazioni e nelle attività strategiche
oppure assorbito da nuove incombenze e pressioni.
È questo uno degli interrogativi al centro della seconda edizione di Talent
of Being Human – TBH, il forum esperienziale organizzato da āvalore,
in programma l’11 e 12 settembre 2026 al Teatro Lirico Giorgio Gaber di
Milano. Con il titolo “L’umanità del tempo”, l’evento coinvolgerà
imprese, manager, professionisti ed esperti in un percorso dedicato al rapporto
tra individuo, organizzazioni e intelligenza artificiale.
Secondo la ricerca “AI at Work: Why Strategy Matters More Than Tools”
di Boston Consulting Group, il 42% dei lavoratori che utilizza regolarmente
l’AI dichiara di risparmiare almeno otto ore alla settimana. Tuttavia, il 66%
riceve indicazioni limitate o nulle su come utilizzare il tempo recuperato
e più della metà non lo reinveste in attività strategiche. L’AI migliora la
soddisfazione professionale per il 67% degli utilizzatori abituali, ma
il 41% segnala anche un aumento del carico cognitivo.
Il Microsoft Work Trend Index 2026, condotto su 20.000 lavoratori
in dieci Paesi, rileva che, mentre l’AI assume una parte crescente
dell’esecuzione, il contributo umano si sposta verso la capacità di
indirizzare, valutare e assumersi la responsabilità dei risultati. Eppure,
soltanto il 26% degli utilizzatori percepisce una leadership aziendale
chiaramente allineata sulla strategia da seguire.
Anche il Global Human Capital Trends 2026 di Deloitte individua
nella collaborazione tra persone e macchine un passaggio decisivo, indicando
adattabilità, fiducia, cultura e capacità di giudizio come elementi del nuovo
vantaggio umano.
«L’AI promette di restituirci tempo, ma non può decidere al nostro posto
quale valore attribuirgli», afferma Alessandra Riva, CEO e Founder di
āvalore, ideatrice di Talent of Being Human. «Questa scelta appartiene alle
persone e alle organizzazioni. Se il tempo liberato viene immediatamente
riempito da nuove urgenze, controlli e richieste di produttività, il progresso
tecnologico rischia di trasformarsi in una nuova forma di sottrazione. La
responsabilità dei leader sarà creare le condizioni perché quel tempo possa
diventare ascolto, pensiero, relazione, creatività e capacità di generare un
impatto positivo».
Da questa prospettiva nasce la domanda che attraverserà TBH 2026: lo
scarto tra tempo risparmiato e tempo vissuto sarà il nuovo spazio competitivo?
Il Forum accompagnerà il pubblico dal “tempo vissuto” al “tempo
sottratto”, fino al “tempo ritrovato” e al “tempo restituito”,
affrontando gli effetti dell’accelerazione digitale sulla persona, sul lavoro,
sulla leadership e sulla cultura aziendale.
TBH 2026 intende così superare una visione dell’intelligenza artificiale
fondata esclusivamente sull’efficienza. La questione non sarà soltanto quanto
rapidamente le macchine possano svolgere un’attività, ma quale ruolo debbano
mantenere la consapevolezza, il giudizio, la responsabilità e l’unicità della
persona nelle organizzazioni.
Perché l’AI può
aiutare a risparmiare tempo. Ma custodirlo, investirlo e trasformarlo in valore
resta un talento profondamente umano.
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